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这种模式的本质(zhi)，是家居企业(ye)利用(yong)信息不对称，将经营风险转嫁给消费者。在房地(di)产下行、精装房渗(shen)透率(lv)提高、二手房改(gai)造“低(di)价内卷”的多重(zhong)压力下，家居企业现金流本就紧张，部分企(qi)业(ye)为(wei)活命不择手(shou)段，甚至铤而走险骗取(qu)消费者预付款。这种短视行为不仅损害了消费(fei)者权益，也加剧了行业的信任危机。

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家居行业跑路潮的背后，是传统预付费模式的(de)资金监管缺位。长期以来，家(jia)居企业沿用“先付款后服(fu)务”的规(gui)则，消费者在工程未动时就交出超75%的(de)资金，完(wan)全丧失话语权。更危险的是，资金直接流入企业账户，缺乏监管导致挪用风险(xian)激增。一旦(dan)企业(ye)出现资金链断(duan)裂，消费者的预付款(kuan)就难以追(zhui)回。

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根据公告，自2025年6月13日起，工银瑞信的英文名称(cheng)由“ICBC Credit Suisse Asset Management Co．， Ltd．”自然变更为“ICBC UBS Asset Management Co．， Ltd．”，公司英文简称由“ICBCCS”变更为“ICBCUBS”。

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