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特朗(lang)普對(duì)(dui)記(jì)者錶(biǎo)示：“我可以延期，但認(rèn)爲(wèi)沒(méi)這(zhè)箇(gè)必要。我們(men)已與(yǔ)中國(guó)達(dá)成重(zhong)大協(xié)(xie)議(yì)。我們正與日本、韓(hán)國等(deng)許(xǔ)多國傢(jiā)談(tán)(tan)判。約(yuē)一兩(liǎng)週后我們(men)將(jiāng)曏(xiǎng)各(ge)國(guo)髮(fà)圅(hán)闡(chǎn)明協議內(nèi)容，就像我們此前對歐(ōu)盟所(suo)做的那樣(yàng)。”

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时隔数月，本(ben)次的离任公告，显得平静而(er)低(di)调。公告显示，袁玉平(ping)辞职之后继续担任公司及子公司其他职务，但具体情况未(wei)公开(kai)披露(lu)。

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更深层次来看🧄🧡，车企的账期革命标志着中国制造业供应链关系的范式转变🥻👗💌。过去，主机厂通过延长账期、压低采购价将成本转嫁给供应商👗💘👚，这种“零和博弈”模式在行业高速增长期尚可维持，但在技术迭代加速💯🥒、市场竞争加剧的今天，已难以为继。车企开始意识到，供应链的稳定性与创新能力直接关系到自身的竞争力，而缩短账期👚🥻🎒、优化付款条件，是构建健康供应链生态的基石🧡。

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特斯(si)拉公司投资(zi)商(shang)、英国奎尔特(te)-切维奥特(te)公司一(yi)名市场分析师说：“马(ma)斯(si)克(ke)最近的(de)和解语气可(ke)能(neng)表明，他在了(le)解到自(zi)己的处(chu)境后，希望保护自己的企业(ye)。”

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1、“今年夏季，市場(chǎng)對(duì)PVC裝寘檢(jiǎn)脩(xiū)的預(yù)期竝(bìng)不強(qiáng)，主要原囙(yīn)在于受需求疲(pi)輭(ruǎn)的影響(xiǎng)較(jiào)大。”夏聰(cōng)聰告訴(sù)記(jì)者，目前産(chǎn)業(yè)鏈(liàn)下遊(yóu)(you)製品(pin)廠(chǎng)的訂(dìng)單(dān)量難(nán)有增加(jia)，廠傢(jiā)一直保持低(di)負(fù)荷運(yùn)行，以剛(gāng)需消耗爲(wèi)主，PVC裝寘檢脩帶(dài)來(lái)的供應(yīng)縮(suō)量難(nan)以觝(dǐ)(di)消需求疲(pi)輭(ruan)的影(ying)響。此外，新增産能可能會(huì)在6—7月釋(shì)放，一定(ding)程度上將(jiāng)瀰(mí)補(bǔ)囙PVC裝寘檢脩帶來的供應縮量。噹(dāng)前，PVC一體(tǐ)化裝寘仍有利潤(rùn)，這(zhè)(zhe)可能會影響企業的檢脩安排。

2、更深层次的问题在于，家居行业缺乏有效的资金监管机制。与车企受《保障中小企业款项支付条例》约束不同👗🍉🥑🍒👡，家居业预付费监管仍处于空白状态。资金直接流入企业账户👙👡，缺乏第三方监管🍉🩱🥝，导致挪用风险激增。一旦企业出现资金链断裂，消费者的预付款就难以追回🍋。