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更深层次(ci)来看，车企的账期革命标志着中国制造业供应链关系的范式转变。过去，主机厂通过延长(zhang)账期、压低采购价将成本(ben)转嫁给供应商，这种“零和博弈”模(mo)式在行(xing)业高速增长期尚可维持(chi)，但在技术迭代加速、市场(chang)竞争加剧的今天，已(yi)难以为继。车企开始意(yi)识到，供应链的稳定性与创新能力直(zhi)接关系到自身的竞争力，而(er)缩短账期、优(you)化(hua)付(fu)款条件，是构建健康(kang)供应链生(sheng)态的(de)基石。

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2、更深(shen)层(ceng)次的(de)问题(ti)在(zai)于，家居(ju)行业缺乏有效的资金监管机制(zhi)。与车(che)企受(shou)《保障中小企业款项支付条例》约束不同，家居业预付(fu)费监管仍处于空白(bai)状态(tai)。资金直接流入企业账(zhang)户，缺乏第三方(fang)监管，导(dao)致挪用风险激增。一旦企业出现资金链断裂，消(xiao)费者的(de)预(yu)付款就难以追回。