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从东南亚的产能布局到欧洲的暖通业务整合，中国(guo)家电巨头的“出(chu)海”路径日益多元与深(shen)入。这不仅仅是产(chan)能的转移或市场(chang)的拓展，更是构建全球化研(yan)发(fa)、制造、营(ying)销与服务体系的战略转型。在“不(bu)出海就出局”的共识下，以深度本地化扎根目标市场，积极应对贸易壁垒、精准响应区域需求，正成为中国头部家电企业赢得(de)未来全(quan)球竞(jing)争的关键。这场系统性(xing)的“出海”远征，预示着中国家电(dian)产业将在世(shi)界舞台上(shang)扮演更为举足轻重的角色。

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